041 – Voici la responsabilité N°1 d’un dirigeant d’entreprise !

Écouter l'épisode
la responsabilité N°1 d'un dirigeant d’entreprise

« Toute personne qui prend la tête d’une entreprise (ou aspire à le faire) doit savoir que sa responsabilité N°1, c’est de générer de la plus-value pour ses actionnaires et autres ayant droit de l’entreprise.»  H&C GROUP

être généreux

Si vous êtes un dirigeant et que vous acceptez la mission de pouvoir piloter ou de contribuer à piloter la capacité d’une entreprise à saisir des opportunités (sinon à les susciter, les générer et les multiplier), vous devez garder constante votre responsabilité. Et surtout votre engagement à générer de la plus-value quoi qu’il en soit.

ÉCOUTEZ AUSSI : 001 – La ligue des dirigeants avec Magloire DOCHAMOU DG NSIA Vie Assurances Bénin

Ce n’est pas une responsabilité à laquelle il peut se dérober en tant que dirigeant ou membre de comité de direction.

La vérité, c’est que la plupart des gens ne se demandent pas tout ce qu’il faut pour faire performer une entreprise. Et lorsqu’ils n’ont pas tout fait, ils préfèrent prétexter sur c’est le marché. Ou les partenaires à la performance qui n’ont pas fait le job.

Mais cela n’enlève rien à la responsabilité qui doit être celle du dirigeant. C’est-à-dire « Générer de la plus-value sur les marchés les plus difficiles ».

Au fait, lorsqu’on crée une entreprise (et il est possible qu’on se soit trompé dès le départ – cela arrivant souvent), on se dit qu’il y a un potentiel sur le marché. On se dit qu’un besoin existe, qui peut être satisfait en contrepartie de l’argent. Et que si l’on n’arrive à répondre au besoin, ce qu’on gagnera dépassera ce qu’on a dépensé pour y arriver. C’est cela qui justifierait qu’on occupe un marché et y reste.

Voila la responsabilité N°1 d’un dirigeant d’entreprise pour ses actionnaires et autres ayant droit de l’entreprise.

être généreux

4.8/5 - (132 votes)
Participez à la discussion

1 commentaire

Les autres épisodes

Episode 191

187 – Pour impressionner les gens tu peux être loin d’eux mais pour les influencer il faut être proche d’eux.

...

Episode 190

186 – Les autres ont vraiment besoin d’aide, mais il risque de vous attaquer si vous les aidez, aidez-les quand même.

...

Episode 189

185 – Produisez du résultat, on parlera de vous ; développez des leaders, on se souviendra de vous. Le leadership n’est pas une affaire personnelle.

...

Episode 188

184 – Vous ne pouvez pas diriger des gens pour qui vous n’êtes pas présent lorsqu’ils ont besoin de direction et d’aide.

...

Episode 187

183 – Les leaders traitent les gens tels qu’ils veulent qu’ils soient et non tels qu’ils sont.

...

Episode 186

182 – La provocation est un test de maturité et lorsqu’elle démarre, répétez-vous : Je sais quel est mon objectif. Tu ne vas pas m’en distraire. Je reste concentré. 

...

Episode 41