« L’INCOMPÉTENCE a une signature : LES RESULTATS NON ATTEINTS. . » H&C GROUP
Un manager est appelé à porter des enjeux et à relever des défis précis et lorsqu’il n’arrive pas à les relever, on dit tout simplement qu’il est dépassé par lesdits défis.
L’incompétence, de ce fait, c’est la disqualification par rapport aux enjeux du moment. Vous ne pouvez pas dire que vous êtes compétent alors les objectifs ne sont pas atteints. Si vous n’êtes pas en train d’atteindre les objectifs, en êtes-vous vraiment capables de le faire ? Si oui, produisez donc du RÉSULTAT !
ÉCOUTEZ AUSSI : 019 – Comment avoir une garantie de résultat ? 3 facteurs à travailler
Beaucoup de managers discutent souvent cela. Mais quand on dit d’un magistrat qu’il est incompétent sur une affaire, c’est qu’il ne peut pas en juger avec qualité et efficience.
Nous avons deux questions pour vous ce matin :
1- Quels sont les objectifs et enjeux par rapport auxquels vous êtes incompétents actuellement du fait de vos résultats ?
2- Et qu’allez-vous faire pour les rattraper malgré tous les vents défavorables ?
Ainsi, vous convenez avec moi que L’INCOMPÉTENCE à une signature : LES RÉSULTATS NON ATTEINTS ? Ce n’est pas grave. Ce n’est qu’un signe, vous pouvez vous optimiser pour devenir plus forts que les gens, devenir à nouveau compétent et démontrer par la prise en charge efficace des enjeux et les résultats effectivement atteints et la BOX de livres MANAGEMENT SIMPLIFIE disponible sur www.hcexecutive.net simplifie les processus conduisant au résultat pour vous.
Voilà pourquoi LES RÉSULTATS NON ATTEINTS sont le résultat de l’incompétence.
