« Les autres ont vraiment besoin d’aide, mais il risque de vous attaquer si vous les aidez, aidez-les quand même. »H&C GROUP
Le leadership, c’est élever les autres, être au service des autres pour les aider à grandir, à libérer leur plein potentiel et à s’épanouir dans leur vie et dans leur carrière.
Dans la plupart des cas, les patrons, les chefs, les managers veulent montrer à leurs collègues qu’ils sont le centre de tout, ils haussent la voix pour se faire entendre, soigne leur apparence pour se faire voir et montre leur autorité pour menacer. Ils font les choses pour eux même, et pour nourrir leur ego.
Comme conséquence, les gens vous critiqueront et ne vous accorderont aucun crédit en dehors du cadre professionnel. Vous produirez des résultats médiocres, car les hommes ne sont pas motivés à faire plus.
Dans 100 % des cas où vous faites face à un moment de vérité du leadership, brisez votre ego et dites-vous quelle est la meilleure décision à prendre pour la vision et pour mon équipe ? Faites les choses du point de vue des autres, tel un vendeur qui voit la situation du point de vue de son acheteur pour pouvoir l’influencer.
Le mot le plus important pour le leader est « Nous ». Vous avez certainement constaté que lorsqu’un Chef du Gouvernement s’exprime à la télévision en employant le mot « Je », « j’ai fait cela, j’ai réalisé cela, j’ai pris cette décision, j’ai réglé ce défi, etc. » , vous sentez automatiquement que ce Monsieur ou cette dame est égoïste. Mais lorsqu’il emploie le mot « Nous », « Nous avons fait ceci, nous avons fait cela », le discours est plus structuré. Faites-en votre credo, à chaque fois utilisé le mot nous à la place de je surtout dans le cadre de l’influence,
Pratiquez la loi de la fenêtre. Lorsque votre équipe remporte une victoire et que vous en tant que leader êtes à l’honneur, attribuez ce mérite a aux membres de votre équipe. Dites devant le public que c’est eux qui ont fait cela, remerciez-les, et complimentez-les. Vous n’imaginez pas l’effet que ça aura vos collaborateurs.
À Votre Excellence managériale !
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