« Le rythme du leader donne le ton des priorités. » H&C GROUP
Le rythme auquel les collaborateurs travaillent est déterminé par le point auquel le manager réussit à les mobiliser autour des défis et objectifs de l’équipe, imbrique et fait enchainer les projets sans répit, clarifie à chaque personne ce qu’elle doit fait, crée l’émulation requise, crée chez eux le sens de l’urgence au point où tout le monde voie clairement que le boss ne les laissera pas partir ni bouger si le travail n’est pas terminé.
C’est le leader qui indique les valeurs, les principes et les orientations prioritaires de l’organisation à travers son attitude, la façon dont il les respecte et la façon dont il exige et rythme leur respect et leur évaluation.
Les gens font ce dont on parle. Si bien que si je veux qu’ils soient à l’heure, je dois leur dire d’être ponctuel plutôt que de leur reprocher leur retard. Si je veux qu’ils soient respectueux, je dois leur parler avec respect plutôt que de les critiquer et mépriser constamment.
A votre excellence managériale !
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