«Toute chose étant égale par ailleurs, si vous pensez que vous avez un problème, vous savez certainement qui est la cause du problème .» H&C GROUP
L’un des rôles majeurs d’un dirigeant au 21è siècle, l’une des choses essentielles qu’il doit impérativement faire pour produire du résultat avec les gens, c’est de savoir les mobiliser. Les mobiliser : convaincre les incrédules, faire décider les indécis, obtenir l’engagement total des adhérents, être présent au milieu d’eux, s’y mettre avec eux, les habiliter, c’est-à-dire leur faire confiance.
Si vos hommes ne sont pas aussi déterminés que vous le désirez, ce n’est certainement pas de leur faute. Vous ne pouvez pas accuser les gens de ne pas être assez déterminés. tout le monde est déterminé en quelque chose. Il y a des gens qui sont déterminés et prêts à tout faire pour sauvegarder leur emploi ou assurer la continuité de leur revenu. Il y a des gens qui sont déterminés à se discipliner pour améliorer leur capacité à atteindre les objectifs qui leur tiennent à cœur.
Il y a d’autres qui sont très déterminés dans leur refus catégorique à changer les habitudes qui les freinent dans leur développement et leur épanouissement personnel et professionnel. Comment cela s’explique-t-il donc? Ils ont besoin d’un motif.
Nous avons tous besoin d’un motif pour avancer. Si vos gens ne sont pas assez déterminés, donnez-leur un seul motif pour l’être. Il n’y a que ceux qui ne peuvent s’imaginer être défait qui font tout pour gagner.
Si faire ou ne pas faire ce que vous demandez ne coûte rien aux gens, ils n’auront pas besoin d’être déterminés. Donnez-leur un seul motif pour lequel ils n’auront de choix que de réussir et ils seront d’autant plus déterminés à réussir.
A votre excellence managériale !
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