123 – La crédibilité d’un manager débute avec son excellence personnelle.

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«La crédibilité d’un manager débute avec son excellence personnelle. Elle se renforce avec sa capacité à aider son équipe à exceller.»  H&C GROUP

gagner la bataille contre soi-même

La course à effectuer n’est pas une course où une seule personne excelle et demande à ce que les autres s’alignent pour l’accueillir à l’aéroport, le trophée du triomphe. C’est une course de relai où tout le monde est appelé à jouer sa pleine partition.

Vous savez à quel point la défaillance d’un seul membre de votre équipe peut vous causer tout le mal du monde lorsque votre bus doit partir et qu’il faille atteindre un retardataire. La force d’une chaîne repose sur son maillon le plus faible ?

Vos cris et vos réprimandes n’y pourront absolument rien jusqu’à ce que vous vous déconcentrez de votre obsession pour montrer que vous êtes impeccables afin d’assister et soigner les membres de votre équipe afin qu’ils deviennent impeccables. Si vos hommes deviennent impeccables, vous n’aurez pas besoin de les couvrir et vous aurez beau être en danger, ils seront vous couvrir.

L’une des révélations de l’efficacité en leadership, c’est que le leadership demande de l’altruisme sans rien attendre en retour mais rien ne rapporte un retour sur investissement aussi élevé qu’un leadership dévotionnel.

Rappelez-vous la phrase de la performance personnelle par les autres selon Zig Ziglar : « Si vous trouvez un moyen d’aider la plupart des gens à avoir ce qu’ils veulent dans la vie, ils trouveront un moyen de vous aider à avoir ce que vous voulez dans la vie ? »

A votre excellence managériale !

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