«Les gens ne se demandent pas ce qui est bonne à faire, ils se demandent ce que le leader fait et le considère comme règle.» H&C GROUP
On gagne en crédibilité lorsqu’on utilise les règles pour produire du résultat parce que cela montre aux autres quelles règles utiliser pour produire du résultat.
Et lorsque nous respectons les règles et avons du résultat avec, les gens nous respectent et respectent les règles. S’il y a une chose que l’être humain est très tenté de faire, c’est de copier ce qui produit du résultat. La vérité, c’est qu’aucune règle n’est plus importante que les règles respectées par le leader parce qu’en définitive ce sont les règles que le leader respecte à travers son vécu que les gens respectent.
Toutes les autres règles écrites ou non n’ont pas d’importance et ne seront pas documentées dans l’esprit des gens si le leader ne les respecte pas… En fait leur inscription dans l’esprit des collaborateurs se fait à travers les sens (entendu, vu, senti).
Maintenant vous savez, à votre excellence managériale!
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