« Si vous pensez que vous avez un problème, vous savez certainement qui est la cause du problème » H&C GROUP
L’un des rôles majeurs d’un leader, l’une des choses essentielles qu’il doit impérativement faire pour produire du résultat avec les gens, c’est de savoir les mobiliser.
Les mobiliser : convaincre les incrédules, faire décider les indécis, obtenir l’engagement total des adhérents, être présent au milieu d’eux, s’y mettre avec eux, les habiliter, c’est-à-dire leur faire confiance.
Nous avons tous besoin d’un motif pour avancer. Si vos gens ne sont pas assez déterminés, donnez-leur un seul motif pour l’être. Il n’y a que ceux qui ne peuvent s’imaginer être défait qui font tout pour gagner.
Si faire ou ne pas faire ce que vous demandez ne coûte rien aux gens, ils n’auront pas besoin d’être déterminés. Donnez-leur un seul motif pour lequel ils n’auront de choix que de réussir et ils seront d’autant plus déterminés à réussir.
Pour vos collaborateurs qui ne sont pas déterminés, c’est que vous n’avez pas encore réussi à les amener à être très engagés. C’est votre rôle. Si vous parlez et que personne n’est accroché par ce que vous dites, pensez-vous vraiment que le problème c’est ceux qui vous écoutent ?
Demandez-vous plutôt quelle est la meilleure manière de les accrocher et d’obtenir du résultat avec eux. Utilisez la méthode adéquate et le résultat sera différent et meilleur.
A votre excellence managériale !
