166 – La plupart des managers veulent seulement faire ce qui leur plaît, alors que l’engagement nécessaire pour atteindre des performances exceptionnelles est souvent très douloureuse.

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« La plupart des managers veulent seulement faire ce qui leur plaît, alors que l’engagement nécessaire pour atteindre des performances exceptionnelles est souvent très douloureuse. » H&C GROUP

gagner la bataille contre soi-même

 

La plupart du temps, nous managers laissons les attachements personnels et le besoin de plaire aux autres nous distraire et nous faire oublier ce que devons faire pour produire du résultat en tant que manager.

Pour être sûrs de manifester du leadership et finir par faire de grandes choses pendant que nous aimons grandement les nôtres, nous devons faire ce qui doit être fait pour réussir n’en déplaise à nous-même et n’en déplaise à qui que ce soit.

Voici l’une des équations majeures du leadership gagnant :

J’AI MAL + ÇA VA FAIRE MAL + SUR LA DURÉE, C’EST BON POUR TOUT LE MONDE = JE LE FAIS DONC !

Il faut accepter tous les facteurs de cette équation pour faire de grandes choses. Ne laissons pas les attachements de court terme briser nos rêves de long terme. Osons devenir ce leader dont les gens qui nous aiment seront fiers !

A votre excellence managériale !

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