EP 088 – Pourquoi la présence du dirigeant compte
« Hermann, tu ne peux pas savoir mais quand tu es là, l’énergie est différente. Et ce n’est pas parce que les gens ont peur ni veulent montrer qu’ils travaillent quand tu es là. L’énergie est vraiment différente. Il faut souvent être là ». Cette phrase m’a été dite par une collaboratrice basée à notre siège. Non pas que je n’ai pas compris cela. Au contraire, pour un coach de dirigeant qui va souvent en mission, je connais la différence lorsqu’on n’est pas présent et lorsqu’on est présent. L’énergie est vraiment différente. Moi j’ai remarqué quelque chose lorsqu’on est présent auprès des équipes, sur le terrain, au cœur de l’action et de la réalité quotidienne :
- On touche du doigt ce qu’on nous disait à distance ;
- On règle plusieurs « problèmes » qui trainaient ;
- Les gens s’ouvrent à nous et nous comprenions mieux en tête à tête ;
- On constate que la réalité est différente de ce qu’on nous disait ou ce que nous croyions.
Mais il y a une chose qui fait que nous devons être présent. C’est l’impact positif que cela peut avoir sur les équipes. Si vous n’êtes pas souvent présent, n’oublie pas ce qui suit :
- Oui les gens ont la dépendance affective
- Les gens sont rassurés quand le boss est là
- S’ils tremblent lorsque vous êtes là, vous n’êtes pas un leader
- Les gens ont besoin d’un leader dont ils sont fiers
- Les gens sont heureux de savoir qu’ils ont un leader vers qui regarder
