EP 014 – De l’animation dynamique a la culture d’entreprise – Part #2

EP 014 – De l’animation dynamique a la culture d’entreprise – Part #2

Dans le numéro précédent, j’ai promis de voir avec vous le dispositif structurel ainsi que les étapes et la méthodologie requise pour être sûr de pouvoir instaurer la culture d’entreprise que vous souhaitez instaurer dans votre entreprise. 

Avant de présenter les étapes, je voulais préciser que quiconque veut transformer doit développer les réflexes ou les qualités de transformation d’entreprise suivante :  

1. LA GENEROSITE VISIONNAIRE 
2. L’ORIENTATION HERITAGE 
3. L’APPROCHE ARCHITECTURALE 
4. LA PHILOSOPHIE FORTE 
5. LA CONVICTION PRODUCTIVE 
6. LA CREDIBILITE PERFORMANTE  
7. LA CONSTRUCTION TRANSFORMATIVE  
8. LA CAPACITE ENSEIGNANTE 
9. L’ANIMATION CULTURELLE 
10. LA GENEROSITE FACTORIELLE 

J’imagine que vous vous êtes demandés si cela en vaut la peine. Ne vous en faites pas, nous allons vous accompagner. C’est pourquoi nous avons créé et produit The CEO Challenge pour vous. Il est important que vous sachiez ce que cela requiert. 

C’est peut-être parce que la plupart des dirigeants ne se demandent pas s’ils valident ces qualités pour être en mesure de créer la culture d’entreprise qu’ils souhaitent qu’ils aboutissent à une culture d’entreprise qui ne correspond pas à ce qu’ils auraient aimé instaurer. Assurez-vous donc de développer et d’affiner ces qualités. 

Pendant que vous travaillez à développer ces qualités, il y a un parcours, un chemin par lequel il faut passer pour finir par développer la culture désirée :  

1. LE PARTAGE DE VISION 
2. LA CLARTE STRATEGIQUE 
3. L’EXEMPLARITE 
4. L’INCISION 
5. LA PERFORMANCE VISIBLE 
6. LA CLARTE DES VALEURS 
7. LA SYSTEMATISATION 
8. LES ACTIVITES DE TEAMBUILDING 
9. LE ONE TO ONE 
10. LE PROCESSUS D’INTEGRATION 

Le parcours semble trop long mais c’est celui par lequel il faut passer lorsque vous voulez mettre de la méthodologie dans la création de la culture d’entreprise que vous désirez. 

J’espère avoir fourni une orientation assez claire pour faciliter votre approche. En tout cas, c’est pour cela que je me suis engagé à animer chaque jour pour vous un nouveau numéro du Podcast The CEO Challenge. 

Pendant qu’on y est, savez-vous que nous avons une MASTERCOURSE d’une durée de plus de 6 heures (disponible en vidéo) sur le thème : « DESIGN ORGANISATIONNEL OPTIMISE, CULTURE DE LA PERFORMANCE ET PILOTAGE EFFICACE DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ». Bien évidemment, nous y parlons de transformation culturelle et d’optimisation de la dynamique. 

Vous pouvez y souscrire en MasterCourse Unique à 197.000 FCFA (329 USD) – Cliquez ici pour avoir une réduction de 50%.

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