004 – Réussir à piloter le changement nécessite des compétences

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réussir à piloter changement

Comment réussir à piloter le changement ?

Beaucoup de manager cherche à opérer des changements et à apporter des touches au sein de leur équipe ou dans les entités qu’ils dirigent, mais ont de la difficulté parce qu’ils n’ont pas les compétences qu’il faut pour réussir à piloter le changement.

Animer efficacement son équipe - management

En tant que manager quand nous avons en face de nous des situations complexes nous devons opérer des changements. 

On ne cherche pas un manager qui peut réaliser le possible dans des conditions abordables, on cherche celui qui va réaliser l’impossible dans des conditions invivables.

Quelles sont ses situations dans lesquelles les managers sont appelés à opérer des changements?

Et bien évidemment dans ces situations de façon générale il est extrêmement difficile de pouvoir opérer les changements que l’on veut opérer. Par exemple : 

  • le marché a changé : il y a de nouveaux acteurs qui sont sur le marché;
  • ou vous avez à faire à un peu plus de concurrences
  • la règlementation a totalement changé ou peut-être la technologie est devenue dominante
  • ou les exigences des clients sont devenus plus élevées que habituellement 

Et cela nécessite qu’on puisse travailler en interne pour s’optimiser et se rendre à même d’atteindre, de rester et de maintenir le positionnement qu’on avait avant.

Comment réussir à piloter le changement ? Découvrez-le alors en écoutant l’épisode en entier

 

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