Un directeur général doit-il être dans l’opérationnel ou dans ce que l’on appelle l’exécution ? Lorsque vous êtes le CEO, allez directement vers l’exécution. Ainsi il existe une sorte de manque de bon sens dans notre univers de grandes entreprises. En effet, il est souvent dit que quand on est manager on ne doit pas être dans l’opérationnel ou l’exécution. Alors que techniquement c’est quoi un CEO ou dg ?
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Chief exécutive Officer, quand on prend le « C » et que vous êtes CEO vous êtes concentré sur les objectifs et obsédé par les objectifs donc le « C » c’est concentré sur les objectifs. Le « E » c’est exécuter la stratégie et s’assurer qu’elle est entrain d’être mise en œuvre. Dans la pratique, c’est qu’en fait, on a des actionnaires qui mettent de l’argent dans l’entreprise. Ces derniers ne veulent pas savoir quelles sont les difficultés rencontrées par l’entreprise mais qu’à la fin de la journée que l’on génère de la plus-value. Ils vont de ce fait confier la gouvernance de l’entreprise à un conseil d’administration qui va ensuite nommé un directeur général. Et sur la base des orientations stratégiques et les attentes bien définies, le CEO va présenter sa stratégie et va s’assurer que cette dernière soit mise en œuvre.
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