EP 041 – Les autres ne sont pas obliges de vous apprécier / respecter
Avez-vous déjà entendu que le tigre ne proclame pas sa propre turpitude ? J’ai même appris de Margaret Thatcher qu’« être un leader, c’est comme être une miss. Si vous devez rappeler que vous êtes BELLE, c’est que vous ne l’êtes pas ».
Ok, voyons, qu’est-ce qu’un leader redouterait le plus ? Ne pas avoir d’autorité. Qu’est-ce que nous pouvons être amer lorsque nous voyons que nous n’avons pas le niveau d’autorité morale que nous pensons que nous devrions avoir. Vous attendez vraiment le respect de vos collaborateurs ? Bon, on va faire simple ! C’est quelque chose que vous allez gagner et pour laquelle il faut au moins ces 3 conditions :
- SE RESPECTER ;
- RESPECTER LES GENS ;
- PRODUIRE DU RESULTAT RESPECTABLE.
Notre siècle se distingue par un désir ardent de reconnaissance. Nous avons vu des dirigeants comme Donald Trump et Boris Johnson utiliser des méthodes souvent discutables pour s’adresser à des personnes avides de trouver des porte-parole qui les représentent. Et si vous regardez de près, vous êtes capables de vous demander : « Comment peuvent-ils diffuser des informations comme celle-ci ? ». En réalité, ils cherchaient à se faire apprécier et bien évidemment à se faire élire mais la vérité c’est que le dirigeant ne doit pas chercher à se faire apprécier. S’il a besoin d’avoir l’attention et l’adhésion de ses équipes pour délivrer, il ne peut pas se permettre d’être un marchand d’illusions. Il doit se concentrer sur la création des conditions propices à l’obtention de résultats, que cela lui plaise ou non, et que cela plaise ou non à qui que ce soit.
Lorsqu’on dirige, on doit éviter de tomber dans les pièges suivants :
- La recherche de la satisfaction personnelle ;
- La recherche de plaisir pour les autres ou le politiquement correct ;
- La recherche des résultats de court terme au détriment de la pérennité et la continuité de long terme.
Le but du jeu encore une fois, c’est de produire du résultat, que cela nous plaise ou non, et que cela plaise ou non à qui que ce soit.
ATTENDEZ POUR ETRE APPRECIE
- Si les gens vous apprécient, c’est super ! S’ils ne vous apprécient pas tant pis pour eux. L’essentiel est d’être conscient de ce que vous faites, de l’améliorer constamment et de continuer à réaliser de très bonnes choses. Qui sait ? Un jour ils seront obligés de vous apprécier.
- Vous avez fait un post depuis 2h mais les « likes » ne suivent pas ? Peut-être que personne ne l’a encore vu. Si c’est pertinent et que les gens n’aiment pas, contentez-vous de sa pertinence ! C’est ce qui fait de vous un leader !
- Vous vous êtes décarcassé pour rendre un service à cette personne qui ne semble pas montrer de la reconnaissance ? Contentez-vous d’avoir fait la bonne chose à faire, c’est ce qui fait de vous un leader !
- Vous auriez aimé que ce groupe de personnes venues vous solliciter vous montrent plus de considération et vous réservent un accueil royal mais elles ont fait moins que ce qu’une personne de votre rang mérite ? Ne vous en faites pas, si vous avez accepté d’être là, ce n’est pas pour les honneurs. Vous vouliez rendre service, n’est-ce pas ? C’est fait. Et c’est ce qui fait de vous un leader !
- Vous avez un rendez-vous avec ce jeune dirigeant qui vous fait poireauter depuis plus d’une heure et vous êtes sur le point de vous en aller parce que vous pensez qu’on manque de considération à votre égard ? Attendez ! Avant de décoller, demandez-vous si vous allez atteindre l’objectif pour lequel vous êtes là en partant sur le coup de la colère. Si ce n’est pas le cas, restez orienté résultats. Elevez votre niveau !
- Vous êtes en négociation avec une personne dont vous avez besoin mais qui vous fait chanter ? Okay ! Vous avez la possibilité de vous lever de la table de négociation parce que vous risquez de vous faire ridiculiser. Avant d’avancer, demandez-vous si vous allez atteindre l’objectif en jeu en claquant la porte ainsi. Si vous n’en avez pas l’assurance, ralentissez et oubliez ce que vous ressentez à titre personnel.
Lorsque les enjeux sont importants, les leaders savent se dire que l’objectif à atteindre est plus important que le traitement qu’on leur fait subir à titre personnel. Il n’y a que peu de leaders qui sont rentrés dans l’histoire s’ils n’avaient pas fait partie de ceux qui ne laissent pas les souffrances et les humiliations qu’on leur a fait subir leur faire oublier ce pour quoi ils se battent : le rêve, la vision et l’idéal commun.
Laissez les irrespectueux et les méprisants être irrespectueux et méprisants. C’est le niveau le plus élevé de maturité et de dignité qu’ils peuvent manifester. Prenez le lead ! Manifestez un niveau de leadership supérieur. Pardonnez. Gardez le sourire et montrez par votre attitude qui est prêt à payer le prix du leadership. Montrez-vous grand ! Prenez de la hauteur. Manifestez du leadership ! A tous égards !
