🔔 « Manager c’est aussi s’intéresser aux autres. » Claude Onesta
Le temps du manager distant, autoritaire, inaccessible dans sa tour d’ivoire, est loin derrière nous.
👨💼 En tant que manager catalyseur de la performance, nous avons la responsabilité d’obtenir le meilleur de nos collaborateurs et nous ne pourrons pas y arriver sans nous rapprocher d’eux.
1️⃣ Personne ne veut d’un boss trop sérieux, qui ne cause jamais ou encore pire qui ne se soucie même pas d’eux. Si vos collaborateurs sentent que vous vous foutez de ce qui peut leur arriver, attendez-vous à ce qu’ils se foutent également de vous et des résultats.
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2️⃣ Organiser de temps en temps des dîners ensemble ou des sorties hors du cadre professionnel où vous pourriez discuter de tout sauf du boulot. Plus vos collaborateurs sont épanouis, plus ils auront confiance en eux et donneront le meilleur d’eux-mêmes.
3️⃣ Créer une assez bonne ambiance qui favorise la performance de telle sorte qu’il n’y ait pas un seul jour où ils ne veuillent pas travailler même s’ils ont toutes les raisons de ne pas le faire.
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🗣Même si nous restons encore sceptiques dans notre Management et trouvons même cela dangereux, notons qu’il est impossible d’être un bon manager sans avoir développé pleinement cette capacité.
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