Résumé Audio Etat D’esprit De Dirigeant
L’état d’esprit fait la différence en toute chose… Et comprenons par là que lorsqu’une personne n’a pas le bon état d’esprit, elle pense et agit d’une manière contraire à la façon dont elle doit penser et agir pour réussir dans ce qu’elle fait. Surtout pour un dirigeant.
La même chose est encore plus vraie pour un dirigeant d’entreprise… Alors comment pensent et agissent les dirigeants d’entreprise ? Qu’est-ce qui permet aux meilleurs parmi eux de faire la différences, de réaliser des performances uniques et historiques, de laisser un héritage managérial considérable avec des résultats significatifs, des systèmes et une culture d’entreprise significatifs et facilitants avec des hommes et des femmes significatifs, autonomes qui les remplacent efficacement ?
Quelques éléments de leur état d’esprit :
-Ils n’ont pas pitié pour eux-mêmes
– Ils ne cherchent pas à avoir raison, ils veulent produire du résultat
-Ils savent que les explications ne peuvent pas payer les salaires ni rentabiliser les investissements
-Ils savent que leur responsabilité, c’est de faire performer l’organisation et améliorer la valeur pour les actionnaires, les clients et les salariés.
-Ils sont généreux dans l’investissement dans les autres et s’appliquent à développer et à faire pérenniser l’entreprise.
-Ils sont humbles, professionnels et bosseurs.
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A PROPOS DE L’AUTEUR
Hermann H. CAKPO est coach, de 72 livres et co-fondateur de THE H&C GROUP, une entreprise d’information, de formation et de coaching créée en 2003 et présente dans 14 pays africains et aux Etats-Unis avec 19 filiales. Il forme et coache des dirigeants, des organisations telles que l’Union Africaine, Ecobank, CBAO, NSIA Banque, NSIA Assurances, BGFI Bank, Group Sunu, MSC, Plan International, Sos Village d’enfants, BNP Paribas, Société Générale, Banque de Dakar, AERIA…
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