Le processus du recrutement consiste à conduire un système de veille permanente pour s’assurer que l’organisation de l’entreprise dispose en temps réel de ressources humaines de qualité et en quantité épanouies pour réaliser ses objectifs stratégiques.
Cela doit être un objectif permanent. L’un des vrais défis de recrutement dans nos organisations, en général, c’est un processus sporadique, donc il n’y a pas un dispositif qui s’assure à surveiller et à observer de près des postes qui sont devenus vacants, et monitorer un certain nombre d’indicateurs de performance pour garantir la performance du processus de recrutement.
Les indicateurs qu’il faille mesurer et évaluer sont les suivants. Ecoutons !
