Pourquoi vous devez absolument avoir un Project Management Office ?
Découvrez dans cette nouvelle vidcast TIPS POUR TOP MANAGERS pourquoi vous devriez absolument envisager de mettre en place un Project Management Office (PMO) ou un Delivery Office au sein de votre entreprise.
Découvrez:
1- Pourquoi de nombreux projets ne sont pas alignés sur les enjeux stratégiques de l’entreprise et comment cela peut entraîner des défis majeurs.
2- Comment les projets sont souvent relégués au second plan en raison de l’agitation du quotidien, ce qui peut avoir des conséquences néfastes sur leur réalisation.
3- L’importance de disposer de personnes dédiées et d’équipes engagées pour assurer la mise en œuvre réussie des projets.
4- Les conséquences financières désastreuses d’un retard dans la réalisation de projets liés à des objectifs stratégiques.
5. Comment la création d’un PMO ou d’une unité de gestion de projets peut considérablement améliorer l’exécution des projets et renforcer les capacités organisationnelles.
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