EP 101 – Pourquoi les DG ont du mal à embarquer leurs équipes

Pourquoi les DG ont du mal à embarquer leurs équipes

  Un directeur général qui peine à embarquer son équipe se retrouve face à un paradoxe : malgré une vision claire et des objectifs ambitieux, l’exécution ne suit pas. Ce phénomène peut avoir des conséquences directes sur la performance de l’entreprise, la motivation des collaborateurs et la crédibilité du leader lui-même. Le problème ne vient pas uniquement du plan stratégique, mais bien de la capacité du dirigeant à transformer ses intentions en actions collectives concrètes . Un dirigeant ne peut pas réussir seul. Son rôle est de donner une direction claire et de mobiliser son équipe pour atteindre les objectifs fixés. Ou bien, trop souvent, certaines DG sous-estiment la nécessité d’embarquer leurs collaborateurs dans le processus de mise en œuvre. Ils pensent que leur position hiérarchique suffit à assurer l’adhésion de leurs équipes, alors qu’en réalité, un leadership efficace repose sur la conviction, l’implication et la clarté du message.