EP 033 – L’art de faire les résultats financiers
Il y a ceux qui subissent les chiffres (les commerciaux), ceux qui les constatent (les contrôleurs de gestion) et ceux qui les comptabilisent avec résignation (les comptables) et ceux qui à qui les chiffres font passer la tension artérielle à plus de 14 (les DG) et ceux qui ne se sentent pas concernés (les DRH et les DSI).
La réalité est que la plupart des membres du CODIR sont gênés à l’idée de ne rien comprendre à la finance d’entreprise (CORPORATE FINANCE) et d’être ennuyés par les échanges (à n’en plus finir) entre le DFC/DAF et le DG en plein CODIR/ COMEX, il y a pire que le fait de ne pas savoir comment la finance d’entreprise marche : c’est de ne pas savoir comment l’argent se fait (LA MODELISATION FINANCIERE).
C’est challengeant si vous ne comprenez rien des lignes du bilan et des comptes d’exploitation. Hélas, il y a encore pire : connaître les lignes et leurs fonctionnements et ne pas savoir comment les optimiser. Quelques questions :
- Votre entreprise arrive-t-elle à générer et capter suffisamment de valeur (chiffre d’affaires rentable)?
- Quel est votre plan pour renforcer la capacité à générer plus de valeur (marge brute et résultat net) ?
- Avez-vous un dispositif pour protéger la valeur générée (fonds propres cumulés)?
- Connaissez-vous vos causes de pertes de valeur récurrentes (part de marché et risque de provisions) ?
- Savez-vous comment reconduire vos performances d’une année à une autre (confirmation du positionnement) ?
- Savez-vous comment éviter les effondrements des lignes du P&L et du bilan (perte d’exploitation & provisions) ?
- Comment comptez-vous dupliquer et multiplier la valeur générée ou investie (plan d’investissement, d’extension et d’optimisation des revenus futurs) ?
- Y a-t-il une bataille pour la valeur à capter sur le marché ? Quel est votre plan (avantages compétitifs & différences stratégiques) ?
DANGER! Nous parlons de comment optimiser la performance financière d’une entreprise-là ? N’est-ce pas ? CHALLENGE! La plupart des comptables et des financiers ne sont pas à l’aise à répondre à ces questions, pourtant critiques. CONSEQUENCE : Ils font du CREATIVE ACCOUNTING (Du marmaillage pour rendre les chiffres JOLIS).
Faut-il le dire ? Il vaut mieux s’asseoir pour répondre à ces questions ou apprendre à le faire (qu’on soit financier/comptable ou non). Si vous dirigez une entreprise ou y aspirez (membre du CODIR), vous serez obligé de le faire.
RETENONS :
La maîtrise financière consiste à savoir comment l’argent est fait et comment le modéliser et garantir qu’on va le faire (court, moyen ou long terme). Par conséquent, le management financier diffère de la comptabilité. Dans la pratique, la comptabilité est juste de la tuyauterie. C’est la modélisation financière qui permet de réaliser la magie de la performance financière (et c’est ce que tout dirigeant ou aspirant doit travailler à maîtriser).
Si vous n’êtes pas encore inscrit à notre Corporate Finance Workshop, ce sera l’occasion pour vous d’optimiser votre capacité de modélisation financière et trouver des formules et une méthodologie optimisée pour devenir plus que jamais à l’aise avec la finance d’entreprise, que vous soyez financier à la base ou non. Je partage avec vous les modules sur lesquels nous allons travailler lors de Workshop Exceptionnel :
- MODULE #1 : DE LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE À LA PERFORMANCE FINANCIÈRE : Comment modéliser le parcours pour traduire la stratégie d’entreprise en résultats financiers désirés
- MODULE #2 : LANGAGE FINANCIER & ANALYSE FINANCIÈRE OPTIMISÉS : Comprendre les chiffres et partir des données pour opérer des choix financiers cohérents et piloter efficacement une entreprise
- MODELE #3 : TRAVAUX COMPTABLES & STRUCTURATION FINANCIÈRE AVANCÉS : Comment organiser et animer un dispositif comptable et financier et structurer des plans et projets pour délivrer la performance financière et les états dans les délais
- MODELE #4 : MANAGEMENT FINANCIER OPÉRATIONNEL : Comment orchestrer l’animation quotidienne des leviers de performance financière et d’excellence comptable pour ne pas subir les résultats financiers
C’est assez clair n’est-ce pas ? Si vous voulez optimiser votre aisance avec le management financier comptable, c’est maintenant ! CLIQUEZ ICI POUR VOUS INSCRIRE
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